農資店家，能不能“擺（bǎi）地攤”？

“看著鬧蒙，想著有道，這出門擺攤（tān）的買賣，農資人做，還是不做？”
這不是一個趕時髦的“熱門”話茬，實實在在是農資店家經營者（zhě）們大多（duō）議而不決（jué）的經營（yíng）熱點。
後疫情時代，經營困惑，生意難做，經濟下行，危機時有。這（zhè）樣的關（guān）頭，經營市場裏掀開一（yī）扇窗戶，投過來諸多別樣的風景（jǐng），逗引著，誘惑著，於是，農資店的（de）人們就議論起來，琢磨開來——
問題的提出
近階段以來，一股市場潮湧動（dòng）起來，“擺地攤”“店（diàn）外（wài）攤”“夜市舖”“路邊攤”……擺攤設舖，流動經（jīng）商的風潮熱鬧起（qǐ）來，似乎旋（xuán）即形成了特殊的地（dì）攤經濟，誘人躍躍欲試（shì）。那麽，有的農資店家就試著打探，先是出門店設攤位，再則離店擺個輕便靈活的小買賣，用試試看的舉動打探市場：農資能不能“擺地攤”？
眼前的“地攤經濟（jì）”複述現象，是在後疫情時期出現的非（fēi）常而應時之舉，其政策性、先導性、時段性的問題，還沒有統一（yī）公認的說法，各地（dì）都有著（zhe）各自的做法與規約。有（yǒu）些地方麵對（duì）著（zhe）地攤經濟的到來依然在觀望（wàng），更多的則在等待。所有這些（xiē）都是與已經納入現（xiàn）代市場（chǎng）管理軌（guǐ）跡的現狀有關。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地攤經濟“解”與“禁（jìn）”這個問題吧。當前，解禁（jìn）地攤經營問題是後疫情時期，市場經營（yíng）與管理調（diào）整期（qī）的產物。
解禁地攤經營，釋放供需潛能（néng），方便（biàn）民眾生活，活躍市場流通，此舉深受社會歡迎，更是底層消費者（zhě）、從業者求之不得的（de）大好事（shì）、大善事。
曾幾何時，我（wǒ）們的城（chéng）市與鄉鎮集市中，地攤經營形式活躍，方便（biàn）、實惠的靈活的市民化營銷與運作，成為相當長時期中的特色經濟，是市場經濟中一幅動感圖標。
在（zài）後來的市場管理模式進化中，對地攤經營采取了有集中到取消（xiāo）的演繹過程，為適應新市（shì）場化管理的（de）現代需要，地攤經營、出攤買賣、地攤經濟（jì）做（zuò）出了“犧牲”，在更多（duō）地方（fāng）被壽終正（zhèng）寢了。
不過，地攤經營中蘊（yùn）涵著巨大的就業（yè）群落（luò），化解著（zhe）大量（liàng）的社會閑散勞動力（lì）就業壓力，對這些社會公共問（wèn）題，地攤經（jīng）營活動同樣在消化著社（shè）會不（bú）安定因素；由地攤經營派生（shēng）出來的地攤經濟，還是（shì）解決諸多底層民眾生活來源或不足補充的“蓄水池”，同樣又是城市民生經濟中得以“體外循環”的（de）有益補給。在類似“新冠疫情”特殊時期，給地（dì）攤經營“解”開“禁”，既是市場需要，民生需要，更是社會治理的（de）階段性決策。對做好“六保”、維護“六穩”，意義非同（tóng）凡響，出台如此惠民之策，確係民生大策（cè），興業（yè）富民妙計。
然而，市（shì）場運營的現代化，是社會經濟前行的必（bì）然趨勢！春水堂视频入口在開放地攤經營，做活地攤經濟的同時，還得在管理與規整上調整與提高，諸如：合適地點、劃區經營、分時開放；在（zài）經營場地（dì）區域的現場管理中，解決好一些（xiē）實際問題，加強地攤經營（yíng）中的常（cháng）態化、科學化管理，諸如：噪音問題、環境問題、假冒（mào）偽劣問（wèn）題等，就（jiù）不要被“邊緣”，被“弱化”。
“解”“禁”之間是管理！隻“解”無“禁”，便（biàn）會一放則亂，隻“禁”不“解”，又會導致一（yī）抓就死。在地攤經濟運作中，真正做到有所放，有所管；有所“解”，有所“禁”。該放則放足，該管則管實；該“解（jiě）”的全解開，該“禁”的絕不撒手！從而保障地攤經營與地攤經濟進展有序，運營有（yǒu）序，更能保障市民（mín）們生活有序。
農資市場，“解”不得“禁”
說了這麽多地攤經營、地攤（tān）經濟的“解”與“禁（jìn）”，再回到農藥化肥農資能不能“擺地攤（tān）”，重新入伍“地攤經（jīng）濟（jì）”的話（huà）題。以愚之見，由（yóu）此三條“解”不得“禁”
 其一，農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進入現今的市（shì）場經營規則，已經建立了農藥（yào）、化肥、農資的（de）專屬體係，形成了比較規範（fàn）的營銷、生產、研發格局，織成了比較適合農資消費的流通渠（qú）道網，如果盲目（mù）追隨市場風潮，就會“破網”“亂營”，讓好不容易才建立起來的運營係統（tǒng）“分崩離析”，一盤散沙式的紛（fēn）亂市場狀態，將令“專屬區”解體，難以形（xíng）成健康（kāng）發展的合力。
其二，農資，有著針（zhēn）對性特強（qiáng）的市場，“解”之，會雜。
從各種品牌的農資、農藥、化肥之客戶屬性看，都存在著原已建有特定的供需約定（dìng），是買（mǎi）方、賣（mài）方經過多年合作磨合，自成一體（tǐ）的“配偶式”互動。簡單地“出位擺攤”不過是一時覺得新（xīn）鮮的“弄潮”而已，不僅不能長久，而且會摻雜經營者、消費者的成員（yuán）隊伍（wǔ），弱化針對（duì）性市（shì）場與消費購買方之（zhī）間的正常互（hù）動。
其三，農資，具有（yǒu）社會應用的安全（quán）約定，“解”之，有險。
農資經營中（zhōng）的品類裏，類似農藥的監控、經營、使用，有著專業的（de）安全程序與規範，而大宗的化肥與（yǔ）海量的低值消耗農化商品，也是有著專業指導、限量控製應用的規（guī）則與要（yào）求，那些有毒類（lèi）農藥則是靠著市場規範經營中的（de）監管，來履行農資營銷（xiāo）中的“對社會應用的（de）安全約定”，效仿其他（tā）商品的地攤式買賣，會給社會散播隱患，加重農藥（yào）散亂等社會公共風險存在，“解”之，大有風險所在！
誠然，農資概念寬泛，涵蓋量（liàng）雲眾，諸如那些常（cháng）規的（de）勞動工具、小（xiǎo）型器械之類的出店“練攤”，過（guò）過“地攤經營”之癮，這倒也無可非議（yì）。不過，農友們已經習慣了進你家店堂，購你家農資，隻要所需，就會進店（diàn）上櫃選賣（mài），又何必為了趕風潮，而花（huā）費氣力另起（qǐ）爐灶，擺攤設（shè）點，吆喝兜（dōu）售呢？