做農資（zī） 頭疼的3件事，經（jīng）銷商如何應對？

、絕大部分經銷商不知道自己何去何從。

不管做了二（èr）三十年還是三五年的經銷商，都沒有一（yī）個清晰的定位，也就是不知（zhī）道自己到底（dǐ）做什麽，為什麽而做，未來做什麽。僅僅知道的是做農資的，賣（mài）化肥的（de），銷售農藥的。

俗話（huà）說：格局決定結局，沒有一個大的格局，肯定會市場（chǎng）越做越小（xiǎo），市場越做越難。這幾年（nián），有機（jī）農業，綠色農業的不（bú）斷被認可，需要的是（shì）春水堂视频入口農（nóng）資經銷（xiāo）商要有大格局和大觀念，要提升自己的大農業夢，有機綠色農（nóng）資夢。

很多經銷商，墨守成規，一直守著即將（jiāng）淘汰的產品（pǐn），或者迎合短期效應的消（xiāo）費觀念，當一遇到高端的（de）農資（zī）產品，腦袋瓜搖得像撥浪鼓，不管去做，或（huò）者根本就怕去（qù）做，這樣自然就會越做越小，也是（shì）早會被淘汰的經銷商。

第二、沒有前瞻性和核（hé）心技（jì）術的產品。

市場競爭，競爭的不僅僅是品牌，更多是有（yǒu）前瞻性的，有核心技術性的產品。

前瞻性，不僅僅是好的賣點，更重（chóng）要（yào）的是未來發展空間巨大的；核心技術，不僅僅是科技含量，更重（chóng）要是獨家的專利技（jì）術。春水堂视频入口很多（duō）經銷商，都沒有去把握，甚至很多（duō）有（yǒu）利於自己發展的產品，都失之交臂。

未來（lái）的（de）農資（zī）市場，生存下來（lái）的隻有一個，那就是唯一的科技（jì）技術性的產品，能持久發（fā）展的產品。

之所以這幾年（nián）市場越（yuè）來越難（nán）做，主要是市場發生了變化（huà），而產品沒有發生變化，經銷商思路沒有發（fā）生變化。

第三、經營思維還存留著感情用事。

這方麵（miàn）確實（shí）很多，但是也很容易忽略。

東門（mén）吹雪和很多經銷商聊天，都（dōu）出現過這樣的問題，譬如，遇到合作一個產品，效果也不錯，也有前瞻性，也有（yǒu）很多賣點，但是企業內部（bù）出現了問題，然而，和老板關係還不（bú）錯，就不忍心去淘汰，總是用感情去經營這個產品，殊（shū）不知，越做越難，越做越困。

做農資就是做生意，要用市場眼光和信（xìn）心去做，不要感（gǎn）情用（yòng）事，要敢於舍，才會有得（dé）。

選擇比努力更重要，選擇一個好產品，不僅僅要看產品，更要看企業發展，和企業老板的思維，如果企業頻頻的更換市場經理，肯（kěn）定會有問題，如果企業內部鬥爭，也肯定有問題。選擇，必須選擇天時地利（lì）人和都具備的產品，才會使得自己（jǐ）在市場（chǎng）上有一席之地，進而立於不敗（bài）之地。

在（zài）市場上，確實有很多優秀（xiù）的企業和優秀的產品，但是卻（què）出現了很多難以（yǐ）銷售的尷尬局麵，反（fǎn）觀，市（shì）場上很多經銷商（shāng），風雨飄搖的在經營著自己的小店，問題根源就在（zài）於（yú），經銷商寧可做（zuò）的差，也不好意思淘汰掉合作多（duō）年的（de）企業。