農資（zī）人想賺未來的錢？先了解＂黃（huáng）金三角＂法則！

深度競爭必將導致分銷渠道發生（shēng）大變革，隻是靠賣農資為生的傳統營銷渠道將成為過（guò）去式%……
未來農資渠道（dào）商的（de）賺錢黃金三角法則
當下傳（chuán）統農資流通存在3個問題：
1、賒（shē）賬問題嚴（yán）重
這個問題誰都回避不了，甚至成為（wéi）惡性循環。同（tóng）時，這種現象還成為某些農資企業的製（zhì）勝市（shì）場的（de）武器。
比如：農資企業（yè）給經營銷售賒欠農資產品，經銷商又把（bǎ）農資產（chǎn）品賒給種植大戶、農民。
這些流動資金實現（xiàn）不了回流，一旦遇到天災，這些賬目就是死賬。
2、營銷玩法（fǎ）單一
農資企業賣產品就（jiù）是通過產品說明會（huì）;經銷商賣（mài）產品基本（běn）上通過技術講座的形式（shì）。當然，還（hái）會有很多農（nóng）資企業在行業媒體上打廣告。
這些都是傳統的營銷玩法，其已經很難在市場上起到積極作用。因為找不到可以替代的方案，這些途徑又稱為“雞肋營銷”。
3、陣地已（yǐ）經發生變化
農資市場已經由之（zhī）前的賣方（fāng）市場變（biàn）成現今的買房（fáng）市場，種植大戶的（de）話語權（quán）占主導方向。
同時，農（nóng）資企業和農資經銷商麵對的競（jìng）爭（zhēng）不僅僅來自同（tóng）行，還有麵對互聯網企業對農資市場的（de）分食。比如：京東（dōng）農資、農村淘寶、蘇寧電商等這（zhè）些互聯網大佬的（de）重金布局農村市場，還有新銳農（nóng）資電商平台的誕（dàn）生。比如專注農資B2B的七公裏、農業供應鏈服務平（píng）台的大（dà）豐收商城。
問題（tí）雖然存在，但農資市場真的很誘人！
根據前瞻（zhān）產業研究院發布的《中國（guó）農藥行業市（shì）場分析報告》顯示：農藥銷售正在穩步攀（pān）升。在2016-2021年間，若以10%作為我（wǒ）國農藥行業銷售收入（rù）年均（jun1）增長（zhǎng）率的下限，以20%作為我國農藥行業銷售收入年均增長率的上限，以15%作為我（wǒ）國農藥行業銷（xiāo）售收入（rù）年均增長率的理想速度。到（dào）2021年（nián），我國農藥行業高銷售收入（rù）將達到8996億元，低銷售收入將達到5337億元，理想銷售（shòu）收入（rù）將達到6969億（yì）元（yuán）。
這麽大的蛋糕！誰能切割！誰都想分（fèn）一杯羹！但（dàn）能在農資生意裏賺到的人，一定（dìng）是（shì）堅持流通領域的建設與打（dǎ）磨。
農資流通的賺錢“黃金三角”
隨著（zhe）互聯（lián）網及國家對現代化農業的政策，大佬們布局的流通的（de）切入點已經發生變化。
1、上遊：新品研發
這是基（jī）於（yú）流通需求（qiú）而存在命（mìng）題（tí）。同時，隨著國家（jiā）布（bù）局農業（yè）現（xiàn）代化和生（shēng）態農業。高效農藥、有（yǒu）機肥、生（shēng）物（wù）農藥等新（xīn）興農（nóng）藥際肥料不斷問世。
有（yǒu）媒體報道，生物農藥具有安全、無（wú）毒副作用、不汙染環境等（děng）優點。大力發展生物農藥已成為必然的趨勢。在今後幾年，占我國農藥使用量70%左右的5種劇毒化學農藥將會退出市場，取而代之的是低毒生物農藥。
據農業部數據（jù）顯示，目前我（wǒ）國（guó）有（yǒu）機肥資源養分（fèn）總量7000多（duō）萬噸，實際利用率不到50%，到2020年，我國有機肥市（shì）場尚有900萬噸（dūn）缺口，發展前景廣（guǎng）闊（kuò）。
因此，農資新品的研發成為流通（tōng）企（qǐ）業發展的基石!其中，金正大一直倡導新興肥料，並在硝基肥領域和水溶肥領域、緩（huǎn）控釋（shì）肥領域（yù）投入讓人驚歎。
2、中（zhōng）間：供應鏈（liàn）金融
流通中間環節靠（kào）什麽打通？金融!這（zhè）是毫無質疑的！
大部分農業經營者麵臨資金短缺難題,在三農產業（yè）轉型的過程中,為廣大三農經營者提供高效便利、成本低廉的融資服（fú）務是個潛在巨大的金礦。
另外，2017年中央一號文件提到（dào）“農業供給側改革”,鼓（gǔ）勵金融機構為農業經營主體提供小額存貸款、支付結算和保險（xiǎn）等金融服務。
再是2017年（nián）政府工作報告中指出,要綜合運（yùn）用貨幣政策（cè）工具,促進金融（róng）資源更多流向實體經濟,特別是支持“三農”和小微企業。
作（zuò）為農資（zī）使用者：農民、種植大戶、農業經營公司對金融的渴望又特別強烈。他們不僅需要錢購買農資產品，而且還要做大企業。包括生產、銷售的個產業端的對接（jiē）。
因此（cǐ），農資流通領域的大佬們都在紛紛布局金融領域。比如：輝豐、諾普信（xìn）等流通企業涉足金融服務。
3、下遊：農（nóng）化服務
農資流通不再是“賣與買（mǎi）”，而是服務，深度（dù）服務的更替。不（bú）賣化肥，轉型（xíng）搞服務...已經成為農資企業戰略轉型的（de）方向（xiàng）

什麽（me）是農化服務（wù）？春水堂视频入口百（bǎi）度一下：農業生產技術需（xū）要多種學科知識來作為實踐的基礎，這些學科涉及的知識麵非常複雜，比如種子學，氣象學，土壤學，肥料學，植物學，微（wēi）生物（wù）學，病蟲害學以及（jí）生物防治等。這些知識需要學習並且不斷向農民消（xiāo）費（fèi）者進行傳播，這些傳播主要是（shì）通（tōng）過細致的服務來實現的（de），這就是農化服務。
由於至2020 年化肥使用量零增長（zhǎng），國內（nèi）化肥企業存量更趨（qū）激（jī）烈。參照歐美發達（dá）國家路線，未來隨著（zhe）我國現代化農業的推進，化肥農藥企業將不斷（duàn）拓展品類轉型綜合農資企業，同時提供一體化服務轉型（xíng）綜合（hé）農業（yè）服務商，農化龍頭企業轉型綜合農（nóng）資分銷和農化一（yī）體化服務公司是行業發展新趨勢。
據統計，我國（guó）農資(種子、化肥、農藥、農膜、農機具等)市場規模已超過（guò）1.5萬億。然而，有人說：農資人（rén）正在遭遇史上強陣痛！但不經曆（lì）陣痛又怎能體會蝶（dié）變的幸福呢。農資人想要生（shēng）存，一定要為（wéi）此做出改（gǎi）變！