農（nóng）資店家，能不能“擺地攤”？

“看著鬧蒙，想著有道（dào），這出門擺攤的買賣，農資人做（zuò），還是不做？”
這不（bú）是一（yī）個趕時髦的“熱門”話（huà）茬，實實在（zài）在是農資店家經營者們大多議而不決（jué）的經營熱點。
後疫情時代，經營困惑，生意（yì）難（nán）做，經濟下行，危機時有（yǒu）。這樣的關頭，經營市場裏掀開一扇窗（chuāng）戶，投（tóu）過來諸多別樣的風景，逗引著，誘惑著，於是，農資店的人們就議論起（qǐ）來，琢磨開來——
問題的提（tí）出
近階段以來，一股市場潮湧動起來，“擺地攤”“店外攤”“夜市舖”“路邊攤”……擺攤設舖，流動（dòng）經商（shāng）的（de）風潮（cháo）熱鬧起來，似乎旋即形成了特（tè）殊的地攤經濟，誘人躍躍欲試。那麽，有（yǒu）的農資店家就試著打探，先是出門店設攤位，再則離店擺（bǎi）個（gè）輕便靈活的小買賣，用試試看的舉動打探市場：農資能不能“擺（bǎi）地攤”？
眼前的“地（dì）攤經（jīng）濟”複述現象，是在後疫情時期（qī）出現的非常而應時之舉，其政策性、先導性、時段性的問題，還沒有統一（yī）公認的說法，各地都有著各自的做法與規約。有些地（dì）方麵對著地攤經濟的（de）到來依然在觀（guān）望，更多的則在等待。所有這些都是與已經納入（rù）現代市場管理軌跡的現狀有關。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地攤經濟“解”與“禁（jìn）”這個問題吧。當（dāng）前，解（jiě）禁地攤經營問題是後（hòu）疫情（qíng）時期（qī），市場經營與管理調整期的產物。
解禁地攤（tān）經營，釋放供需潛能，方便民（mín）眾生活，活躍市場（chǎng）流通，此舉深受社會歡迎，更是底層消費者、從（cóng）業（yè）者求之不得的大好事、大善事（shì）。
曾幾何時，春水堂视频入口的（de）城市與鄉鎮集市中，地攤經營形式活躍，方便、實惠的靈活的市民化營銷與運作，成為相當長時期（qī）中（zhōng）的特色經濟，是市場經濟中（zhōng）一幅動感圖標。
在後來的市場管理模式進化中，對地攤經營采取了有集中到取消的演繹（yì）過程，為（wéi）適應新市場化管理的（de）現代需（xū）要，地攤經營、出攤（tān）買賣、地攤經濟（jì）做出了“犧牲”，在更多地方被壽終（zhōng）正寢（qǐn）了。
不過，地攤經營中蘊涵著巨大的就業群落，化解著大量的（de）社會閑（xián）散勞（láo）動（dòng）力就業（yè）壓力，對這些社（shè）會公共問題（tí），地攤經營活動同樣在消化著社會不安定因素；由地攤經營派生出來的地攤經濟，還是解決諸多（duō）底層民眾生活來源或不（bú）足補充的“蓄水池”，同樣又是城市民生（shēng）經濟（jì）中（zhōng）得以“體外循（xún）環”的有益補（bǔ）給。在（zài）類似“新冠疫情”特殊時期，給地（dì）攤（tān）經營“解（jiě）”開“禁”，既是市場需要，民生需要，更是社會治（zhì）理的階（jiē）段性決策。對做（zuò）好“六保”、維護“六穩”，意義非同凡響，出台如此惠民之（zhī）策，確係民生大策，興業富（fù）民妙計。
然而，市（shì）場運營的現代化，是社會經濟（jì）前行的必然趨勢！春水堂视频入口（men）在開放地攤經營，做活地攤經（jīng）濟的同時，還得在管理與規整上調整與提（tí）高，諸如：合適地點、劃區經營、分時開放；在經營場地區域的（de）現場管理中（zhōng），解決好一些實際問題，加強地攤經營中的常態化、科學化管理，諸如：噪音問題、環境問題、假冒偽（wěi）劣問題（tí）等，就不要被“邊緣”，被“弱化”。
“解”“禁”之間是管理！隻（zhī）“解”無“禁”，便會一放則亂，隻“禁（jìn）”不“解”，又會導致一抓就死。在地攤經濟運作中，真正（zhèng）做到有所放，有所管；有所“解”，有所“禁”。該放則放（fàng）足（zú），該管則管實；該“解”的全（quán）解（jiě）開，該“禁”的絕不撒手！從而保（bǎo）障（zhàng）地攤經營與地攤經濟進展有序，運營有序，更能保障市（shì）民們生活有序。
農資市場，“解”不得“禁”
說（shuō）了這麽多（duō）地攤（tān）經營、地（dì）攤經濟的“解”與“禁”，再回到農藥化肥農資能不能“擺地攤”，重新入（rù）伍“地攤經（jīng）濟”的話題。以愚之見，由此三條“解”不得“禁（jìn）”
 其一（yī），農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進入現今的市場經營規則，已經建立了農藥、化肥、農資的專屬（shǔ）體係，形成了比較規範的營銷、生產、研發格局，織成了比較適（shì）合農（nóng）資消費的流通渠道網，如果盲（máng）目追隨市場風潮，就會“破網（wǎng）”“亂營”，讓好不容易才建立起來的運營係統“分崩離析（xī）”，一盤散沙式的紛亂市場（chǎng）狀態，將令“專屬區”解體（tǐ），難以形成（chéng）健康發展的合力。
其二，農資，有著針對性特強的市（shì）場，“解”之，會雜。
從（cóng）各（gè）種（zhǒng）品牌的農資（zī）、農藥、化肥之（zhī）客戶屬（shǔ）性看，都存在著原已建有特定的供需約定（dìng），是買方、賣方經過多年（nián）合作磨合，自成一體的“配偶式”互動。簡單地“出（chū）位擺攤”不過是一時覺得新（xīn）鮮（xiān）的“弄潮”而已，不僅不能長久，而且會摻雜經（jīng）營者、消費（fèi）者（zhě）的（de）成員隊伍，弱化針對性市場與消費購（gòu）買方之間的正（zhèng）常互動。
其三，農（nóng）資，具有社會（huì）應用（yòng）的安全約定，“解”之，有險。
農資經營中的品類裏，類似農藥的監控（kòng）、經（jīng）營、使用（yòng），有著專業的安全程序與規範，而大宗的化肥與（yǔ）海量的低值消耗農化商品，也是有著專業指導、限量控製應用的規則與要求，那些有毒類農藥則是靠（kào）著市場（chǎng）規範經營中的監管，來履行農資營銷中的（de）“對社會應用的安全約定”，效仿其他商品的地攤式買賣（mài），會給社會散播隱患，加重農藥散亂等社會公共風險存在，“解（jiě）”之，大有風險所在！
誠然，農資（zī）概念（niàn）寬泛，涵蓋量雲眾，諸如那些常規的勞動工具、小型（xíng）器械之類的出店“練攤”，過過“地攤經（jīng）營”之癮，這倒也無可非議。不（bú）過，農友們已經習慣了進你家店堂，購你家（jiā）農資，隻要所需，就會進店上櫃選賣（mài），又何（hé）必為了趕風潮，而花費氣力（lì）另起爐灶，擺攤設（shè）點，吆喝兜售呢？