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行業正在趨於(yú)理性
企業對客戶的劃分越來越精準,並在(zài)劃分的基礎(chǔ)上明確出自己客戶群的特征(zhēng)。產品、規模(mó)成為企業集群標簽。經過近20年的發展,中國高濃度磷複肥產(chǎn)銷會越來越理(lǐ)性成熟了。
與以往展會不同的是,這(zhè)次會議期間,假冒偽劣小攤販絕跡了。以前的展會,展館內正(zhèng)規肥料(liào)企業(yè)在展示,展館外很(hěn)多地下工廠進行展示。今年展館內外井然有序。經過行業洗牌(pái),肥料行業越來越規範。
變(biàn)化不止這些,就連參展的觀眾也(yě)越(yuè)來(lái)越專(zhuān)業了。今年參觀者(zhě)都很專業,要麽是尋找新產品的經銷商,要麽是尋找新技(jì)術的企業。展(zhǎn)會還吸引了國外的觀眾。
沒有蜂擁(yōng)而上的熱點
2014年,2018年(nián),時隔4年,磷複肥產銷會再次來到寧波。同一個展場、同一個行業;那時行業熱的是電商,觸電(diàn)成為當時攪(jiǎo)動全行業的熱概念。時光荏苒,行業的不斷發展和市場的風雲變幻,4年之後(hòu),展場內外,不再有電商,也不再有(yǒu)熱點。
國家發改委宏觀經濟研究院常務副院長陳東琪在產銷會(huì)期間的經濟形勢(shì)發展論壇上(shàng)表示,自2008年開始(shǐ)的全球經濟周期走完了蕭條-複蘇-擴張3個階段,市場預期,全球經濟將(jiāng)提前進入衰退階段。影響也會波及中國(guó)。在產銷會期間,企業的(de)聲音多數(shù)是圍繞產品創新、技(jì)術創(chuàng)新、服務模式(shì)創(chuàng)新(xīn)等。
回歸於做好(hǎo)產品、做好渠道、做好服務。回(huí)歸於成本、銷量、利(lì)潤。無論是平和還是平淡,壓艙石仍(réng)在:化肥是整(zhěng)個農業經濟架構中需求穩(wěn)定的一個行業。
終端服務(wù)成為共識
企業對(duì)做好終端服務空前重視,探路各種(zhǒng)服務方式,服務營銷、比拚服務質量,紮根基層、步入田間地頭服務於種植戶,踏踏實實做好農(nóng)技服務,開展全產業鏈服務。
土地流轉催生越來越多的種植大(dà)戶,複合肥傳統銷售模式難以為繼,特別是大企業,如果再倚重傳統渠道,實際上(shàng)營銷增長已抵(dǐ)達天花板。大企業紛紛試水農業產業鏈服務,試圖從服務營銷的(de)角度尋找增長的新路徑。整體而言可分(fèn)為兩類:一類是轉型(xíng)比較徹底,一類是摸石頭過(guò)河,且戰且進。
今後的農資市場趨(qū)於理性,炒概(gài)念的產(chǎn)品將被逐步淘汰(tài),氮磷鉀依然是主角,助劑、中微量無素等是配角。企業(yè)的(de)日子非常艱難,雖然銷量增加,但利潤下降。企業對於(yú)品牌的定位和運用更加熟練,用多(duō)種多樣的(de)營(yíng)銷手段,為品牌注入更豐富的內涵。
本次磷複肥產銷會(huì),大家對“土”的關(guān)注異(yì)常(cháng)火熱。
一是大家愈發重視土壤調(diào)理、改良(liáng)、保健類產品,有(yǒu)手(shǒu)握創新技術的新(xīn)銳企業,也有體量龐大的大型複合肥企業。
二是智能測土(tǔ)、智能配肥破浪前行。有對智能配肥深度拓展的創新型企(qǐ)業,;也有對智能配肥(féi)探索的傳統肥料企業。企業都在用差異化的技術、產(chǎn)品和服務彰顯自己的實力。
不比大(dà)小比特色
各大企業更注重品牌效應(yīng),也都放棄了以往求(qiú)大求多(duō)顯示實(shí)力的方式(shì),更多地展(zhǎn)示差異化產品、營銷(xiāo)和(hé)服(fú)務。
農資行業直接跨過電商轉型新零售模式。網絡僅僅是農資(zī)行(háng)業進行宣傳的手段,企(qǐ)業更注重讓農戶入店體驗,目睹肥料品質,增(zēng)加與農戶之間的互動。
企業越來越注重自己(jǐ)的(de)影響力。各大企業生(shēng)產的肥料品質旗鼓相當,如(rú)何用差異化來彰顯實力(lì),眾多企業在各個方麵努力。比如,注重零售門店的(de)設計等(děng)。
比拚特色服務
企(qǐ)業紛紛調整產品路線,從複合肥向硝(xiāo)基肥、水溶肥、功能肥、土壤調理劑等轉變,競爭(zhēng)比拚的(de)是創新水平和服務質量。
提升品質(zhì)、減肥增效,是當(dāng)下化(huà)肥生產企業麵對的發展主題。一方麵是國家對(duì)於農業高質量發展的外在要求,另一方麵也是企業提升實力、增強(qiáng)競爭力的內在需(xū)要。
總之,相較於以往的類似會議,本次會議質量有(yǒu)了明顯提升,不僅(jǐn)肥料企業越來越理性,消費者越來越(yuè)理性,而且(qiě)會議的主辦方也越來越理性。中國的肥料行業,麵臨的仍然是一片廣闊的市場,避(bì)免盲目擴張,回歸理性發展,才是未(wèi)來中國(guó)肥業的根本出路。