農達生化(huà)合作案例
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名稱:鄭州農達(dá)生(shēng)化公司 服務熱線:400-7797-800 電話:0371-60151011 電子郵箱:zzndshjt@126.com 地址(zhǐ):鄭州市鄭東新區CBD新芒果大廈27層 2019年,微商、電商(shāng)、淘寶賣(mài)貨做(zuò)的風聲水起,搶了不(bú)少鄉鎮(zhèn)農資店的生意,很(hěn)多農資店都感歎:課沒少聽,事沒少(shǎo)幹,招(zhāo)沒少用,錢卻更難(nán)賺!
其實不是你沒努力,隻是時代一直在變!
2020年因為疫情,2-3月各地農資店生意都受到了影響,又來了個搶生意的狠角色---農資直播(通過視(shì)頻直播,圈(quān)粉絲賣(mài)農藥(yào)化肥種子),你的(de)客戶為什麽流失(shī)了?可能就是被隔壁縣的直播給(gěi)圈走了...
農資(zī)生(shēng)意越來越(yuè)不好做,基層農(nóng)資店老(lǎo)板或許體會(huì)更深,賺錢(qián)越來越難,比(bǐ)著前些年行(háng)情差得不是一點點。2020年,農資生意或將麵臨(lín)更加危險的困境。本就不是洗牌不洗牌的問題,而(ér)是擠壓的問題,方方麵麵都要把你擠出局、壓得你無法喘氣!
農資經營即將進入“高風險時代”
首(shǒu)先,技(jì)術推廣體係和(hé)隊伍有些“畸形”。農業的進步速度和迭代(dài)水平(píng)低,但並不(bú)妨礙很(hěn)多專注於農(nóng)業新技術(shù)的科學家和小能人出現。可是,能落實到田間地頭的太少,而且更多是摻雜了營銷(xiāo)的(de)“農(nóng)業新技術”。這就是現在中國農村(cūn)的農技推廣現(xiàn)狀,不過值得慶幸的是,隨著更多不談(tán)情懷(huái)但確實又很有情懷的年輕人(rén)進入農業,做起農資,幹(gàn)起服務,相信在不久的(de)將來,真正專業化的農技推廣隊伍就會出(chū)現在農戶(hù)中間了。無論這農戶是大是小,無論種幾畝(mǔ)幾十畝還是幾千上萬畝,得到的一定是更加專業的農技服(fú)務,而不是現在(zài)憑眼睛、憑經驗、憑百度的“農技三兩先生”來(lái)服務,而且還總想著可以順帶著推銷(xiāo)自己的產品。因為農資經營即將進入“高風險時代”!
農藥經營許可證不好(hǎo)辦(bàn)
農業部公布的《農藥經營許可管理辦法》規定(dìng),農藥經營許可實行一(yī)企一證管理,一個農(nóng)藥(yào)經營者隻核發一個(gè)農藥經營許(xǔ)可證,許可(kě)證有(yǒu)效期為五年(nián)。《辦法》規定農藥經營者應當具(jù)備下列條件(jiàn):有農學、植保、農藥等相關專(zhuān)業中專以上學曆或者專業(yè)教育培訓機(jī)構五十(shí)六學時以上(shàng)的學習經曆,熟悉農藥管理規定(dìng),掌握(wò)農藥和病蟲害防(fáng)治專業知識,能夠指導安全合理使用農(nóng)藥的經(jīng)營人員;有不少於三十平方米的(de)營業(yè)場所(suǒ)、不少於五十平方米的倉儲(chǔ)場所,並與其他商品、生(shēng)活區域、飲用水(shuǐ)源有效隔離(lí);兼營其他農業投入品的,應當具有相對(duì)獨立(lì)的農藥經營區域;以(yǐ)及有可追溯電子信息碼掃描識別設備和用於記載農藥購進、儲存、銷售等電子台賬的計算機管理(lǐ)係統等。
很多農資零售(shòu)商麵臨如此的高門檻將會萌生退意,可想2020年因此而不再做農資的絕不在少數。
離譜的(de)利(lì)潤空間
為什麽這(zhè)麽說?因為成(chéng)本增加:礦石開采受限,環保壓(yā)力劇(jù)增,人力薪資攀升,運輸費用增高,通貨膨脹(zhàng)壓力加(jiā)大,食品安全監管(guǎn)趨(qū)嚴,化工園區費用增加等等,成本大了,價(jià)格還會低嗎?所以農資漲價將(jiāng)成為常態。但價格(gé)高了,利潤一(yī)定就高麽?回答是否(fǒu)定的(de)!市場將繼續麵臨離譜的利潤空間。農資經營者再不壓(yā)縮利潤空間,未來一定會被行業“優先吞噬”。以前,行(háng)業發展總倡(chàng)導經營就需要有好的利潤,現在仍有很多經營者這麽認為(wéi),但(dàn)要說明一下,好的利潤不一(yī)定就是高價,這其中的道理一定有農資同行能明(míng)白。從今開始,調整價格,做符合行業(yè)發展趨勢的事!
好產品是怎(zěn)麽來的?有的(de)說是科學(xué)家研發出來的,有的(de)說是廠(chǎng)家生產出來的,有的說是業務員(yuán)營銷出來的,有的說是經銷商挑揀出(chū)來的,還有說是(shì)農民使用出(chū)來(lái)的。都有(yǒu)道理,但在如今(jīn)的大背景下,認為好產(chǎn)品是(shì)死磕出來的!前有農資的(de)垂直采購(gòu),後有農資電商大聲吆喝,價格也不(bú)是你想(xiǎng)漲(zhǎng)就可以漲(zhǎng)的,反而還要(yào)你把多餘的利潤擠出來。以(yǐ)前的時候是漲價生(shēng)意(yì)好做,現在可能反過來(lái)了(le),那些資金不那麽寬裕,還天天玩賒銷的農資零售商,不僅(jǐn)僅是(shì)日(rì)子(zǐ)不太好過了,而是因為賺(zuàn)不到錢而(ér)不得不另選他行!
除去以上三點之外,環保壓力日漸提高、農(nóng)產品廉價、新型農民出現、互聯網(wǎng)+的整合、農資直播等等,這些新形勢倒逼農資行業商(shāng)業模式從產品渠道(dào)驅動向用戶和品(pǐn)牌(pái)驅動轉變。信息差紅利時代結束,農資行業整合(hé)將成為趨勢,麵對行業寒(hán)冬,將會有大部分經銷商(shāng)離開這(zhè)個行業。感謝這個時代,有觸底才有反(fǎn)彈!三五(wǔ)年(nián)後,若你(nǐ)還在這行業健康地經營著,那恭喜你,你一定是優(yōu)秀(xiù)的幸存者!