大量（liàng）農資店關門，都敗在這3點！

農資行業是（shì）農業生產方麵一個很重要的行業，該（gāi）行業當前大（dà）的痛點，除了人才斷檔、青黃不接外，還在於農資產品（pǐn）渠道（dào）不夠完善，經銷商管理經營缺乏經驗，農技服務缺少係統性。這也（yě）是農資店關門的三個重要原因！
1、農資渠道亂，價格體係雜（zá），急需一（yī）個公（gōng）開透明的對接平台。
近和一個農資零售老板聊天（tiān），發現他家裏有一個進口農藥產品，進貨價格是35元/瓶，而與此同時，這款進（jìn）口農藥同樣（yàng）規格的在某平（píng）台竟然隻賣13元（yuán）/瓶，價格差竟然如此之大。
渠道的原因導致他的拿貨價要比其他渠道商高出近3倍，所以（yǐ），一個適合農資人的產品對（duì）接平台（tái）是（shì）非常急需的。
2、農資店經營落後，線（xiàn）上培訓受關注。
我國有將近200萬農資零售（shòu）商，這一（yī）個龐大（dà）群體裏麵，絕大部分（fèn）都是小學和初中文（wén）化水平，而且沒有企業經營和管理經驗。
很多農資老板一年下來，流水幾百萬，員工三五個（gè），但是自己連一年盈虧多（duō）少都不知道，業務員可以隨意調（diào）貨，所以，特別需要懂管理、會經營（yíng）的專業人士來指（zhǐ）導。
當前的農資行業，很（hěn）難能讓零售商們集中起（qǐ）來學習交流，但是隨著互聯網的發展，尤其是直播行業快速發展，農資人可以通過線上直播的方式學習交（jiāo）流經營管（guǎn）理經驗。
3、農資老（lǎo）板技術跟不（bú）上，服務能力要提高
農（nóng）資零售（shòu）業每年有將近15%的淘汰率，當然，每年也會有很多新生力量進入行業經營。
另外，原有農資經營者（zhě）在技術方麵也是比較落後的，農技服務是他們一個（gè）很大（dà）的軟肋（lèi），而且農業有（yǒu）很強的實（shí）操性，所以（yǐ）進行線下培訓，實際（jì）指導的（de）必要性就（jiù）尤（yóu）為重要了。
總的來（lái）說，農資零售店絕不（bú）僅僅擔任一個零售店的角色（sè），其實他承擔的是一個農（nóng）技服（fú）務技術員和產（chǎn）品銷售員的雙（shuāng）重角色，有很強的行業壁（bì）壘。
所以，很多農資人都願意在這（zhè）兩個（gè）方麵深耕以此來提高（gāo）能力。