七問農資經銷商，農資生意差根源（yuán）在這！

經常做市場調查，有些經銷商能和你聊個不眠不休，有些經銷商卻一問三不知（zhī），守著自己的農資小店賣吆喝。作為一個農資圈的（de）經銷商，這些問題都能答得上來才叫合格！看看你（nǐ）能答上來幾條。

所屬（shǔ）區域有多少耕地？種哪些（xiē）作物？

當了解了該地區一共有多少麵積之後，就可以大體上測算出該地區一季的用藥用肥總量是多少（shǎo），結合自己的實際情（qíng）況，就可以為自己先設定一個目標，要（yào）在當地的總市場容量中要（yào）做到多少？其次，當你了解了當地（dì）的種植（zhí）作物（wù）後，就可以根據作物來確定自己的經營品種（zhǒng）。

所屬區域農民用肥習慣如何（hé）？

在該地區，農民的用藥用肥習慣（guàn）如何？每畝地的用量是多少？每（měi）畝地的投入大概是多少？在施肥施藥時候有沒有什麽樣的習慣？農民在選擇產品的時候有沒有特定的品牌偏好，這些情況的充分了解對在當地（dì）進行（háng）市場操作是十分必要的。

所屬區域（yù）每年肥料農藥市場容量有多大？

市場容量信息的獲得，除了上（shàng）述通過耕地麵積進行推算之外，還有別的方法可以獲取到，可以通過對當地銷售大戶銷量的（de）匯（huì）總（zǒng）得出大致的銷售信息，再把其他（tā）小戶的量進行預測（cè），同（tóng）樣可以大致了解（jiě）到該區（qū）域的總體市場容量。

所屬區市場網絡布（bù）局？

對該地區（qū）有幾個縣、鄉鎮、村有（yǒu）了充（chōng）分的了解後，對在該市（shì）場的網絡布局是有非常大的促（cù）進作（zuò）用的，也隻有對這些有充分的了解，才能準確完（wán）成對市場的部（bù）署；同時，要掌握每個地區經銷（xiāo）商（shāng）的情（qíng）況，方便對（duì）下線網絡成員（yuán）的尋找和開發。

所屬區域有幾家同級別的經銷商？

在該地區，和自己實力相當的經銷商有（yǒu）幾家（jiā）？所謂知己（jǐ）知彼，百戰不殆。隻有充分了解了競爭對手，才可以（yǐ）更加準確地製定春水堂视频入口的行動計劃。同時，要（yào）了解到市場上（shàng）有多少個品牌，有幾（jǐ）個強勢的品牌，因為（wéi），除（chú）了自身的競爭外，品牌之間的競爭也是（shì）無可（kě）避免（miǎn）的。

所屬區域慣用宣傳手段？

除了看在該區域誰和春水堂视频入口競（jìng）爭（zhēng）外，還要看他們是如何做的。競爭對手有哪些品（pǐn）牌，他的網絡情（qíng）況（kuàng）如何，他做了什麽樣的宣傳，他的人員是否齊備，等等這些是春水堂视频入口必須要清楚了解（jiě）到（dào）的，也隻有（yǒu）清楚了解了，才可以為我（wǒ）們的策略提（tí）供支持。

春水堂视频入口的具體處（chù）境和優勢、劣勢？

除了知彼，更要知己，要充分了解自己目前的（de）工作狀況，自己經營（yíng）的品牌如何，是否具有競爭力（lì），是否有自己的獨特優勢，自己的人員是否齊備，自己的下（xià）線網絡（luò）是否布置（zhì）合理、完善，自（zì）己曾經（jīng）的推廣策略是否科學等，隻有深入了解自己，才可以有的放矢，發揮出自己大的效能。

不想當將軍的士兵不是好士兵！隻有對以上這些問題（tí）的充分（fèn）調研，才（cái）可以讓春水堂视频入口對區域市場有一個全麵而深（shēn）入的了解，也隻有在充分了解的（de）基（jī）礎上，才可以（yǐ）便於下一步整體市場（chǎng）策（cè）略的製定和實施，才可（kě）能做到心中有數，從容自如！