大量農資店（diàn）關門，都敗在（zài）這3點！

農資行業是（shì）農業生產方麵一個很重要的行業（yè），該行（háng）業當前（qián）大的痛點，除了人才斷檔、青黃不接外，還在於農（nóng）資（zī）產品渠（qú）道不夠完善（shàn），經銷（xiāo）商管理經營缺乏經驗（yàn），農（nóng）技服務缺少（shǎo）係統性。這也是農資店關門（mén）的三個重要原因！
1、農資渠道亂，價格體係雜，急需一個（gè）公（gōng）開透明（míng）的對接平台。
近和（hé）一（yī）個農（nóng）資零售老（lǎo）板聊（liáo）天，發現他家（jiā）裏（lǐ）有一個進口（kǒu）農藥產品（pǐn），進貨價（jià）格是35元/瓶，而與（yǔ）此同時（shí），這款進口農藥同樣規（guī）格的在某平台竟（jìng）然（rán）隻賣13元/瓶，價格差竟然如此之大。
渠道（dào）的原因導致他的拿貨價要比其他渠道商高出近3倍（bèi），所以，一個適合農資人的產品對接平台是非常急需的。
2、農資店經營落後，線（xiàn）上（shàng）培訓受關注。
我國有將近200萬農資零售商，這一個龐大群體裏麵，絕大（dà）部分都是小學和（hé）初中文化水平（píng），而且（qiě）沒有企業經營（yíng）和管理（lǐ）經驗。
很多農資老板一（yī）年下來，流水幾（jǐ）百萬，員工三五個，但是自己連一年盈虧多少都不知道，業（yè）務（wù）員可以隨意調貨，所以（yǐ），特（tè）別需要懂管理、會經營的專業人士來指導（dǎo）。
當（dāng）前（qián）的農資行業，很難能讓零售商（shāng）們（men）集中起來學習交（jiāo）流，但是隨著互聯網的發展，尤（yóu）其是直播行業快速發展，農資人可以通過線上直播的方式學習交流經營（yíng）管理經驗。
3、農資老板技術跟（gēn）不上，服務能力要提高
農資零（líng）售業（yè）每年有將近15%的淘汰率（lǜ），當然，每年也會有很（hěn）多新生力量進入行業經營。
另外，原有農資經營者在技術方麵也是（shì）比（bǐ）較落後的，農技服務是他們一個很大的軟肋，而且農業有很強的實操性，所以進行線下培訓，實際指導的必要（yào）性就尤為重要了。
總的來說，農資零售店絕不僅僅擔任一（yī）個零售店的角色，其實他承擔的是一個農技服務技術員（yuán）和產品銷售（shòu）員的雙重角色，有很強的行（háng）業壁（bì）壘。
所（suǒ）以，很多農資人都願意在這兩個方（fāng）麵深耕以此（cǐ）來提高能力。