一個（gè）普通農資人的真實感悟——
縱（zòng）觀當前農資市（shì）場各種產品琳琅滿目（mù），價格競爭日益趨低（dī），終導致產品無利可圖，離開（kāi）農資銷售的舞台。加之國家對農業管控力度的不斷加大，致使農化企業步履維艱。麵對當前形勢，如何衝破困境？如何尋求一條長遠的可持續（xù）發展（zhǎn）的道路（lù）？是（shì）擺在每個農資工作者麵前不（bú）可回避的問題。
單純的銷售某種產品（pǐn），終將走向死路。隨著農村勞動力老齡化程度（dù）的不斷加大，未（wèi）來將無人無（wú）力從事農業勞動。如何解決這些問題，是國（guó）家也是每個農資工作者要考慮的問題。大家可以試（shì）想一下，怎麽樣現象才是完美（měi）的現象。是不是這（zhè）樣，農業自動化程度（dù）高（gāo）度發達，大部（bù）分的農業勞動，都被機械（xiè）所替代，每位（wèi）農戶的田塊的莊稼都豐收豐產。為之服務的種子（zǐ）、農藥、化肥都是好的產品，同時價格優惠。讓農戶，少投入，少勞動，多產出，多收益。
達到（dào）這一理想狀態，是一項非常繁瑣（suǒ）艱巨而又精細化的工作，而春水堂视频入口農資（zī）工作者又在其中扮演著不可替代的角色。複雜的事情簡單化，簡（jiǎn）單的事情條理化、精準化。農業生產可分為整地、施肥、播種、灌（guàn）溉、化控、收獲、賣糧終產生經濟效益。這項（xiàng）工作中機械（xiè）化程度幾（jǐ）乎全部涵蓋，唯獨化控是當前解決的頭等（děng）難（nán）題（tí）。時代在發展，科技（jì）在進步，隨著植（zhí）保無人機的出現，這一問題終將克（kè）服，新的農業時代即將來臨（lín）。
傳統（tǒng）化控，每人作業20畝/天，每架無人機作業400-500畝/天，是人工作業（yè）的20倍以上。無人機是利用槳葉旋轉（zhuǎn）產生的強大風場把作（zuò）業（yè）的（de）葉片翻轉到背麵（作物的氣孔都在葉片的（de）背麵），把霧化程度極（jí）高的霧滴壓到葉片背麵。無人機作業霧化程度（dù）高，大大提高農藥利用率，降低農藥使用量和用水量（liàng），取（qǔ）代了人工（gōng）作業高強度勞動（dòng）力，同時也避免（miǎn）了與農藥的直接接觸。
占（zhàn）領土地，建設適合無人機作業的高標準示範方（fāng）（同類作物50畝以上），是我（wǒ）們每個（gè）農資基層工作者（zhě）要去做的工作。這一路徑也為春水堂视频入口（men）當下農資（zī）銷售困境指明了方向。未來誰占領了土地，誰就占領了市場（chǎng）。大家試想一下，廠（chǎng）家以縣級為單位設立一（yī）個部門，縣級以村鎮級為（wéi）單位設立部門，村鎮級以你所管轄的土地（dì）示範方為部門。縣級服務村鎮級，村鎮（zhèn）級服務示範方所有權的個體農（nóng）戶。所以下一步零售商要精準你的客戶群體，你的目標客戶群體不是來你（nǐ）這裏買農藥的（de）每個農戶，而是精準到你管（guǎn）轄區域內能建（jiàn）立示範方的這一部分客戶，這是重（chóng）點客戶。如何服務好這一部分客戶，是廠家（jiā）、縣級、村鎮（zhèn）級要（yào）聯合搞好的工作。
隨著植保技術成熟，作物增產（chǎn）增收（shōu）是可把控的。農資界（jiè）的“教父”為春水堂视频入口上了生動的一課，幾乎所有作物都是可以（yǐ）增產的。製定各種（zhǒng）作（zuò）物的全程增產（chǎn）方案，已經很成熟（shú）。通過規模化高標（biāo）準示範方的建立，利用植保無（wú）人機（jī），對作（zuò）物實施全程的增產方案，讓農戶獲得（dé）更高的產出比，打破困境，衝出牢籠。
以一個縣為例，建立（lì）50個村鎮級服務站，每個村鎮級負責建立1000畝以上的示範（fàn）方。以小麥為例，一次除草加兩次施藥，按低三次施藥，每個村級按單畝單次算化控1000畝以上，每個縣（xiàn）在5萬畝以上，三次在15萬畝以（yǐ）上。隨便哪個（gè）縣（xiàn）級客戶你能控製單（dān）級（jí）15畝（mǔ）以（yǐ）上的土地（dì），你（nǐ）的農（nóng）資銷量是可（kě）關（guān）的，一個農資企（qǐ）業能有幾百個這（zhè）樣的縣級客戶，你（nǐ）的銷量應該也能創造銷量神話！成為下一個“教父”。
農技、農服、農資相結合，占領土地，將構成一張（zhāng）不可攻破的銷售網絡。
