2021年全（quán）球農業市場需要（yào）了解（jiě）的8件事

一、新趨勢/新發展方（fāng）向
供給/需求動（dòng）態：
農作物保護產品的供需關係（xì）不平衡，進一步促（cù）進了關鍵原藥的商品化，同時也侵蝕了（le）製造商、貿（mào）易公司（sī）和分銷商的（de）價格和利潤（rùn）。這種供過於求的狀況已經持續數年（nián），而隨著疫情（qíng）的蔓延，供過（guò）於求的情（qíng）況繼續加重，各國鼓勵重新啟動製造業並鼓勵基礎設施建設，以重振萎（wěi）靡不振的（de）經（jīng）濟（jì）並增加（jiā）出（chū）口GDP。渠道的（de）庫存已達到極（jí）限，勞動力供應（yīng）和物流方麵的（de）不確（què）定性促使（shǐ）全球範圍內的產品庫存進一步增加，從而導（dǎo）致投機買賣減少。許多製造商報告說，2020年的前景看好（hǎo），但大量庫存加上生產轉向家庭消費的不確定因素，也緊隨（suí）其（qí）後一並奔向2021年。
貿易與關稅：
自由貿易（yì）的大障礙（ài）是（shì）關稅。中美貿易衝突目前表現為對各種化學藥品征（zhēng）收額外關稅，這（zhè）進一步促進了產品的（de）囤積（jī），以避免渠（qú）道流通中（zhōng）的價格上漲。中國與印度的邊境（jìng）緊張局勢（shì）影響了兩個主要製造業國（guó）家之間的貿易和物流，這（zhè）也暴露了作為原藥產地其（qí）供應鏈的脆弱性。以上引人注目的爭端隻是冰山一（yī）角。世貿組織正在審議32項針對農產品的相關投（tóu）訴，隨著各（gè）國努力提振本國經濟，這些不滿（mǎn）可能會加劇（jù）。2019年共有19起正式投訴（sù）提交給世貿組（zǔ）織。截至2020年第（dì）三（sān）季度，已有三起投訴表明正式投訴流程正（zhèng）處（chù）於暫停階段，各國正忙於處理疫情並重新評估優先事項。
地緣政治壓力：
人們（men）開始重新思（sī）考（kǎo）全球化進程，各（gè）國正在努力減少對食品（pǐn）、能源、電信、技術和醫療保健的外國（guó）來源的依賴（lài），特別是製藥業，而製藥業與農用化學品有諸多相似之處。這種變化正在向各個大陸延伸，不（bú）過其影響程（chéng）度要幾年後才（cái）能獲悉。從美國和歐盟等（děng）主要市場到印尼、巴西、印度和中國等發展中經濟體，各（gè）國政府已經開始實施製造業基（jī）礎設施激勵措（cuò）施以（yǐ）及對海外利潤的懲罰措施。但是，全球化誠然無（wú）法完（wán）全避免，許多產品在當地國（guó）家生產有限，還是要（yào）繼續依賴海外進口。
企業兼（jiān）並:
每次經濟衰退都會導致一些企業破（pò）產。在2008-2010年間，僅美（měi）國就有22.5萬多家企業倒（dǎo）閉，首當其衝的是名聲在（zài）外的金融和保險機構。出版商、公用事業公司、化（huà）工公司和大大小小的農場也由於杠杆率過高而被迫關閉。今天，同樣的情景也在上演，流動資金成為企（qǐ）業存活的首（shǒu）要條件。TerrAvion成為首位登上頭條的受害者，一度作為圖像和數（shù）據（jù）管理領域的（de）領軍企業（yè），已於今年9月申請破產（chǎn）保護並暫停旗下所有業務。這將引發一係列並購活動，資金短缺的公司（sī）紛紛拋（pāo）售資產以企圖繼續經營，或（huò）向融資方（fāng）支（zhī）付報酬。從製造（zào）商到農民，各個層麵都會（huì）受到波及。尤其是農民，他們正麵臨一場清算，因為生產成本一直在穩步上升，而商品價格下跌和需求（qiú）變化則對盈利造成了極大壓力。隨（suí）著消費者重（chóng）新規劃消費重心，農業受到的影響將遠遠超出目（mù）前正在受到（dào）衝擊的零售業和娛樂餐飲業。春水堂视频入口會繼續看到中國供應商的加速整合（hé）。
二、精準農業的發展
高精度應用：
圖像、自動化和機器人技術終將融合到（dào）合適的（de）農（nóng）業應用中，這將顯著改變農業田間（jiān）行為的（de）頻率和數量。其中有許多值得關注的實（shí）例，例（lì）如AMVAC的SIMPAS係（xì）統、Rantizo和Poladrone 的棕櫚樹精準噴霧項（xiàng）目等（děng），所有這些精準（zhǔn）農業應用均已（yǐ）商業化。其他仍在開發中的技術—Blue River/Deere、Bilbery、WeedIt——代表了其他可規模化的（de）技術革新。由（yóu）於檢疫、邊境關閉和工人染病造成了勞動力不確定性，企業要避（bì）免勞動力中斷，將會加速工（gōng）廠和田間自動（dòng）化的應用。精準農業因各國的情況不同、作物不（bú）同和國（guó）情不同，而（ér）有所差別。
仍（réng）在進展中的問題
三、監管方麵的挑戰
隨著以歐盟為首（shǒu）的針對危害的監管（guǎn）體係逐步加強（qiáng）對農用產（chǎn）品的限（xiàn）製，許多有效成份正在全（quán）球範圍內受到審查。在2009年之前（qián），歐盟一直是全球大的農藥（yào）市場（chǎng），後來在2013年被亞洲和拉丁美洲相（xiàng）繼（jì）超越。在其新（xīn）的“從農場到餐桌”倡（chàng）議下，歐洲市場預（yù）計將持平，其農化產品用量呈持續下降的趨勢，該倡議概述了可持續發展（zhǎn）目標，旨在2030年前將（jiāng）農藥使用量減少50%，並減少20%的礦物肥（féi）料（liào）使用量。目前，歐洲已禁止（zhǐ）約72種在美國（guó）獲得批準的農藥（yào）。其（qí）他國家也在效仿，巴西已經禁止了17種（zhǒng）在美國合法使用的化合（hé）物，而中國限製了11種農藥。直接的影響是：有機磷（毒死蜱）、新煙堿（jiǎn）類、草甘膦和百草枯在全球主要農業市場上受到不同形式的限製。墨西哥目前禁止進口草（cǎo）甘膦及其中間體，而泰國（guó）和越南等其他國家也已經製定好了框架，以逐步淘汰這種全（quán）球使用廣泛的農藥。
四（sì）、後端整合和戰略采購
為了使供應（yīng）鏈具（jù）有更好的可預見性，各公司正在尋求一（yī）種優於價格交易關係，更注重（chóng）透明度、可靠性、風險分擔和業務便利性的新型業務（wù）關係。這種新模式鼓勵各公司企業間分享戰略發展計劃和運營細節，以確保企業與擁有共同（tóng）目標（biāo）和文（wén）化的合作夥伴進行合作。在（zài）沒有其他選擇的情況（kuàng）下，一些供（gòng）應鏈仍然必須與低成本供應商開展（zhǎn）業務，特別是對於生產原藥所需的原材（cái）料，但一些企業正在研究物（wù）流、勞動力、許可、進出口法規和（hé）原產地規則（zé），以促進在製造到市場的模式中創造更（gèng）多的可預見性。
五、可持續性
隨（suí）著消（xiāo）費者不（bú）斷要求產品具備社會責任屬性，並要求提高生產透明度（dù），以（yǐ）便（biàn）評估各種選擇，人（rén）、地球和（hé）利潤之間（jiān）達到持續平衡已成為公司的關鍵問題。人們提出了很（hěn）多倡議，包括改善土（tǔ）壤（rǎng）健康（kāng）、農場生產力、糧食安全、農民繁榮、氣候行動（包括碳封存）、水資源管理、生物多樣性、供應鏈透明度、工人安全、性（xìng）別平等、營養和食品安全。這些倡議至關重要，因為企業（yè）直接麵向消費者（zhě）進行營銷，而消費者更多關注食品的生（shēng）產過（guò）程（chéng）以及他們所支持企業的社會影響力。許多跨國公司已經接受了聯合國可持續發展目（mù）標，其中許多目標有明確的基準，要（yào）在2030年之前實現。
六、電商
在FBN，AgVend 等公（gōng）司和其（qí）他幾家公司的帶動下，真正的（de）電子商（shāng）務（wù）在零售領域正得到更廣泛的應用。緊隨其後的是像Nutrien這（zhè）樣（yàng）的老（lǎo）牌零（líng）售商，和需要在社交受限的2020年升級產品的諸多參與者（zhě）。Nutrien目前已經擁有重要（yào）的電子商務能力。這種突然的轉變迫使農民和顧問以不同的方式進入價值鏈，這是他們在過去的二十多年中一直抵製的事情。2020年（nián）被迫向數字（zì）化遷移將導致一些人采用新的采購方（fāng）式，對於在數字基礎架構中應用緩慢的價值鏈，將會帶來永久（jiǔ）性改變（biàn）。
七、入侵（qīn）物種
隨著商品和人們（men）不斷地在世界各地流動，外來入侵物（wù）種也趁機侵入沒有天敵的新環境。昆蟲、疾病（bìng）和雜草物（wù）種使棲息（xī）地和農作（zuò）物不（bú）堪重（chóng）負。易受到影響的地區是美洲和歐洲，這兩個（gè）地（dì）區（qū）也是農作（zuò）物（wù）主要產區。可能危及作物（wù）的著名害蟲（chóng）包（bāo）括亞洲和非洲玉米上的草地貪夜蛾、意（yì）大利橄欖上（shàng）的苛養木杆菌、香蕉（jiāo）上的尖孢鐮刀菌熱帶4號、非洲和中東的（de）蝗蟲/葉蟬、柑橘綠化（huà）（全球）、斑衣蠟（là）禪和許多其他害蟲都在對其非本土環境（jìng）造成威脅。
八、生物產品、肥料和土壤健康
由於生產係統的發展，減少了化學品的使用，保（bǎo）留了進入關鍵出口市場（歐盟）的（de）機會（huì）並取得認證，這些都是消費者優先考慮的因素，所以細分市場領域將繼續（xù）以兩位數的複合年增長率增長。隨著更多研究集中在土壤健康、植物微生物群以及減少非生物和（hé）生物應激源，生物（wù）殺蟲劑、生物刺激素和生物（wù）肥料產量大幅上升且應用更加廣泛。這些領域的整合將會（huì）繼續進行，傳統化工企業會用更溫和（hé）的方案（àn）來補充其產品線。消費者的需求、法規的（de）變化、工人的安全以及環境管（guǎn）理都在促使人們在農場層麵加深和強化對這些產品的了解和應用。
來源：AGRIBUSINESS GLOBAL