農（nóng）藥企業需認（rèn）清未來五大嚴峻形勢！

一、 高毒農藥（yào）淘汰是（shì）必然趨勢
國家對於高毒農藥的（de）全麵禁用已經有（yǒu）了時間表（biǎo），在政治站（zhàn）位高度，12種高毒農（nóng）藥品種（zhǒng）淘（táo）汰是必然的。通過（guò）5年內的全部禁（jìn）用，以期（qī）降低農產品的（de）質量安全風險。因此，企業要早做（zuò）打算。
二、行業兼並重組影響較大
從目前來看，農藥行業停產限產比較普遍，原材料和原藥價格的上漲也加快了產業鏈的整合，按照不完全統計，今年上半年5個月行業內80家企業完成了兼並重組，影響比較大。
三、企業生（shēng）存比發展更為重要
70%的企（qǐ）業未來將被淘（táo）汰，怎（zěn）麽保證自（zì）己處於30%，這（zhè）是更重要（yào）的。從發展角度看，我國環境資源約束嚴重，在環保概念的衝擊下，過去那種大規模鋪張發展已經行不通，那（nà）麽，農藥企業該往哪裏去（qù）？闖關東、走西口是一條路徑。頭疼的是，目前我國很多園區已經不接收農藥企業（yè），企業可以考慮往寧夏、內蒙、甘肅，東北遼寧、吉林市（shì），黑龍江（jiāng）安達等園區進行入園考（kǎo）察。而由於脆弱的地方環境，南方企業搬遷是一種挑戰。同時，搬遷不（bú）是容易的事，一（yī）定要做全方位的調研，一定要親自去看，適合別人的（de）不一定適合你，一定要挑選條件和自己相符合的。
四（sì）、關（guān）注新技術
新技術是一種機遇，一定要特別關（guān）注。比如生（shēng）物技術的影響，RNAi技術、性誘劑、食誘劑、以蚊治蚊等技術，對未來行（háng）業的影響肯定非常大。此外，還比如大數據影響，一張照片就可以自動識別病蟲草害（hài），還可以自動推薦用藥，判斷病害（hài）的準確率（lǜ）超過90%，這（zhè）對一線植保專家來（lái）說是一個考驗。再如遙感技術，遙（yáo）感（gǎn）中心會借助（zhù）衛星獲取土地地貌的遙感數據，準確度（dù）非常高，這對於未來與行業的跨界組合會有（yǒu）新的突破。
五、認識一帶一路政策帶來的機遇（yù）
跨國企業中國化，中國（guó）企業國際化，一帶一路（lù）政策給春水堂视频入口帶來了很多機會。就目前很多企業到國外（wài）建廠來（lái）看，中國企業向外投（tóu）資還要（yào）特（tè）別關注政治風險，如大家（jiā）欲拋去橄欖枝的印度。此外，農藥可以走得更遠，企業可以關注農藥的非農業用途，如工業防黴、減災免疫、花卉、園林、林業等。
六、建議
一是企業（yè）數量減少是必然（rán）趨勢，淘汰是必然，隻是“刀砍到誰頭上”而已，千萬不要存在僥幸心理，嚴格管理會成為常態，而且會越來越嚴；
二是業內洗牌和跨界打劫都是衝擊，特別是跨（kuà）界打劫，行業一定要多（duō）加（jiā）關注；
三是優勢企業可以通過打（dǎ）通產業鏈、專業精準服務（wù）農戶、多元（yuán）化發（fā）展，來強大自己的實力，同時也是活下去的辦法；
四是企業發展驅動可（kě）以通過強化技術、加強管理、推（tuī）進服務創新、聚焦品牌戰；
五是企業可以發展多樣化，如（rú）統防統治、全程農事托管、全程解決方案等