農資經銷商要提高利潤，這個方法 管用！

作為（wéi）經銷商而言（yán），隻會推廣銷（xiāo）售成熟品牌的產（chǎn）品（pǐn）是不行的。在知名（míng）品牌強（qiáng）有力的媒體渲（xuàn）染下，很多經銷商不費力能做出（chū）銷量來。這（zhè）一切都是你經銷商個人能力所為嗎？
正（zhèng）能體現經銷商個人能力的，是給你一（yī）款新（xīn）產品，在一般的市（shì）場起點下，你和其它經銷（xiāo）商比，做的怎麽樣？反過來，很多人在新產品麵前望（wàng）而卻步，很多人說（shuō）“新產品啊”，我沒聽（tīng）說（shuō）過，不敢嚐試（shì），一個（gè）善於（yú）接受新產品、推新產品的經銷商，無論在策略、管理、執行、應對競爭方麵（miàn），一定有過人之處，成長的機會就會越多！而新產（chǎn）品也將給你帶來巨大的收獲。作為農資經銷商，你為什麽不試（shì）著推廣新產品呢（ne）？
，任何一款新產品上市都能得到（dào）廠家政策的支持
運作新品，企業在（zài）政策上也多有（yǒu）激（jī）勵，不（bú）懂得激勵（lì）的企業在新品推廣上也是失策之舉。經銷商都是靠著企業長大（dà）的。蒙牛董事長牛（niú）根生說：資源不在於擁有，而在於支配（pèi）。對於經銷商同樣適用。賣老產品，擺到那就能暢銷的（de），企業也不願多投（tóu）入了，所以優秀的（de）經銷商要善於利用企業（yè）在新（xīn）品運（yùn）作時的（de）價位優惠（huì）政策及區域條件。
第二，新產品毛利會更高
因（yīn）為廠商的政策支持，因為新產品的價格不透明等等，新產品總會有（yǒu）更多的毛利空（kōng）間。那些擺在那裏就能（néng）賣的名牌產品，廠家憑什麽會給（gěi）你那麽高的（de）利潤呢？給你掙個“配送費”就不錯了。推廣新產品，利潤是顯而易見（jiàn）的。
第三（sān），渠道利用率更高
經（jīng）銷商努（nǔ）力積攢起（qǐ）來（lái）的網（wǎng）絡（luò），相當於（yú）建（jiàn）的高速公路（lù）、田（tián）間小道，把產品源源不斷的送到（dào）一個個大小終端店（diàn）。建了公路，當然希望有更多（duō）的車跑，更多的利用也才能收更多的“養路費”。其（qí）實渠道（dào）也一樣，也需要跑更多的產品，更多高毛利的產品來調整經銷商的（de）利潤結構。
第（dì）四，通過新產品可以拓（tuò）展經銷商的新渠道
產品與渠道要複合，要求不同（tóng）定位的產品在渠道拓展上要有所區（qū）別，因此新產（chǎn）品不能隻靠老渠道（dào）的帶動，隻有開（kāi）發新的營銷渠道（dào）才能有生機和銷量（liàng）。
第五，有時候新產品是春水堂视频入口突破銷量（liàng）瓶頸的好機會（huì）
在某（mǒu）些產品上你做到了區域的（de）老大，再想（xiǎng）突（tū）破可能就有瓶頸了（le），引入一（yī）個（gè）新（xīn）品當然是個機會。因為，市場占有（yǒu）率再高的產品也會有顧客不買賬，產品的多元化運營，有利於開拓一個新的客戶群體，突破瓶頸指（zhǐ）日可待。
第六，成功的推出（chū）一個新產品，所帶來的成就感
風雨大戰過後，你，包（bāo）括你的團隊都會得到很大的提升。實際上，品牌企業在招商時，除了看你代理（lǐ）什麽牌子評判你的能力外，還（hái）要看你有沒有成功運作過（guò）新品，這是更重要的指標（biāo），所以這也是你的光環。