2021年全（quán）球農業市場需要了解的8件事

一、新趨勢/新發展方向（xiàng）
供給/需求動態（tài）：
農作物保護（hù）產（chǎn）品的供需關係不平（píng）衡，進一步（bù）促進了關鍵原藥的商品化，同時也侵蝕了製造商（shāng）、貿易公司和（hé）分銷商的價格和（hé）利潤。這種供過於求的狀況已經持（chí）續數年，而隨（suí）著疫情的蔓延，供（gòng）過於求的情況繼續加重，各國鼓（gǔ）勵重新啟動（dòng）製造業（yè）並鼓勵基礎設施建設，以重振萎靡不振的經濟並增加出（chū）口GDP。渠道的（de）庫存已達到（dào）極限，勞動力供應和物流（liú）方麵的不確（què）定性促使全球範圍內的產品庫存進一步（bù）增（zēng）加，從而導致投機買（mǎi）賣減少。許多製造（zào）商報告說，2020年的前景看好，但（dàn）大量庫存加上生產轉向（xiàng）家庭消費（fèi）的不確定因素，也緊隨其後一（yī）並奔向2021年（nián）。
貿易與（yǔ）關稅（shuì）：
自由貿易的大障礙是關稅（shuì）。中美貿易衝突目前表現為對各種化學藥品征收額外關稅，這進一步促進了產品的囤積，以避免渠道流通中的（de）價格上漲。中國與（yǔ）印度的（de）邊境緊張局勢影響了兩個主要製（zhì）造業國家之間的（de）貿易和物流（liú），這也暴露了作為原藥（yào）產（chǎn）地其供（gòng）應鏈的脆弱性。以上引人注目的（de）爭端隻（zhī）是（shì）冰（bīng）山一角。世貿組織正在審議32項針對（duì）農產品的相關投訴，隨著各國努力提振本國經濟，這些不滿可能會加劇。2019年共有19起正（zhèng）式投訴提交給世貿組織。截至2020年第三季度，已（yǐ）有三起投訴表明正式（shì）投（tóu）訴流（liú）程正處於（yú）暫停階段，各國正忙於處（chù）理疫情並重新評估優先事項。
地緣政治壓（yā）力：
人們開始重新思考全球化進程，各國正在努力減少（shǎo）對食品、能源、電信、技術和醫療保健的外國（guó）來源的依賴，特別是製藥業，而（ér）製藥業與農用化學品有諸多相似之處。這種變化正在（zài）向各個大陸延伸，不過其影響程度要幾年（nián）後才能獲（huò）悉。從美國和歐盟等主要市場到印尼、巴西、印度和中國等發展中經濟體，各國政府已經開始實施製造業基礎設施激勵措施以及對海外利潤的懲罰措施。但是，全球化誠然無法完全避免，許多產品在當地國家（jiā）生產有限，還是要繼續依賴海外進口。
企業兼並:
每次（cì）經濟衰退都會導致一些企業破產。在（zài）2008-2010年（nián）間，僅美國就有22.5萬多（duō）家企業倒閉，首當其（qí）衝的是名聲在（zài）外的金融和（hé）保險機構。出版商、公用事業公司、化工公司和大大小小的農（nóng）場也（yě）由於杠杆率過高而被迫關閉。今天（tiān），同樣的情景（jǐng）也在上演，流（liú）動資金（jīn）成為企業（yè）存活的首要（yào）條（tiáo）件。TerrAvion成（chéng）為首（shǒu）位登上頭條的受害者，一（yī）度作（zuò）為（wéi）圖像和數據管（guǎn）理領域（yù）的領軍（jun1）企業（yè），已於今（jīn）年9月申請破（pò）產保護並暫停旗下所有業務（wù）。這將引發一係列（liè）並購活動，資金短缺的公司紛（fēn）紛拋售資（zī）產以企圖繼續經營，或向融（róng）資方支（zhī）付報酬。從製造商到（dào）農民，各個（gè）層麵都會受到（dào）波及。尤其是農民，他們（men）正麵臨一場清算，因為（wéi）生產（chǎn）成本一（yī）直在穩步上升，而商品價格下跌和需求變化則對盈（yíng）利造成了（le）極大壓力。隨著消費（fèi）者重新規劃消費重心，農業（yè）受到的影響將遠遠（yuǎn）超出目前正在受到衝擊的零售業和娛樂餐飲業。春水堂视频入口（men）會（huì）繼續看到中國供應商的（de）加速整合（hé）。
二、精準農業的發（fā）展
高精度應用：
圖像、自動化和機器人技術終將融合到合適的農業應用中，這將顯著改變農業（yè）田間行（háng）為的頻率和數量。其中（zhōng）有許多值得關注的實（shí）例，例如（rú）AMVAC的SIMPAS係統、Rantizo和Poladrone 的棕櫚樹精準噴（pēn）霧（wù）項目等，所有這些（xiē）精準農業應用均已商業化。其他仍在開發中的技術—Blue River/Deere、Bilbery、WeedIt——代（dài）表了其他可規（guī）模化（huà）的（de）技術革新。由於檢疫、邊境（jìng）關閉和（hé）工人染病造成了勞（láo）動力不確定性（xìng），企業要避免勞（láo）動力中斷，將會加速工廠和田間自（zì）動化的應用。精準（zhǔn）農業因各國的情況（kuàng）不同、作物不同和國情不（bú）同，而有所差別。
仍在進展（zhǎn）中的問題
三、監管方麵的挑戰
隨著以歐盟為首的針（zhēn）對危（wēi）害的監（jiān）管體係逐步加強對農用產品的限製，許多有效成份正在（zài）全球範圍內受到審查。在（zài）2009年之前，歐盟一直是全（quán）球大的農（nóng）藥市（shì）場，後來在2013年（nián）被亞洲和拉丁美洲相繼超（chāo）越。在其新（xīn）的“從農場到餐桌”倡議下，歐洲市場預計將持平，其農化產品用量呈持續下降的趨勢，該倡（chàng）議概述了可持續發展目標，旨在2030年前（qián）將農藥使用量減少50%，並（bìng）減少20%的礦物肥料使用（yòng）量。目前，歐洲已禁止（zhǐ）約72種在美國獲得批準的（de）農藥（yào）。其他國家也在效仿（fǎng），巴西已經禁止了17種在美國合法使用的化合物，而中國限製了（le）11種農藥。直接（jiē）的影響是：有機磷（毒死蜱）、新煙堿類、草甘膦和百草（cǎo）枯在全球主要農業市場上受到不同形式的限製。墨西哥目（mù）前禁止進口草甘膦及其（qí）中間體，而泰國和越南等其他國（guó）家也已經製定好了框架，以逐步淘汰這種全球使用廣泛的農藥。
四、後端整合和戰略采（cǎi）購
為了使供應鏈具有更好的可預（yù）見（jiàn）性，各公司正在尋求一種優於價格交易關係，更注重透明度、可靠性、風（fēng）險分擔和（hé）業務便利性的新型業務關係。這種新模（mó）式鼓勵各公司企業間分享（xiǎng）戰略（luè）發（fā）展計劃和運營細節，以確保企業與擁有（yǒu）共同目標（biāo）和文化的合作夥伴進行合（hé）作。在沒有其他選擇的情況下（xià），一些供應鏈仍然必須（xū）與低成本供應商開展業務，特別是對於生產原藥所需的原材料，但一些企業（yè）正在研究物流（liú）、勞動（dòng）力、許可、進出口法規和原（yuán）產地規則，以促（cù）進在製造到市場的（de）模式中創造更多的可預見性。
五、可持（chí）續性
隨著消費者不斷要求產品具備社會責任屬性，並（bìng）要求提高生產透明度，以便評估各種選擇，人、地（dì）球和利潤之間（jiān）達到持續平衡已成為公（gōng）司的關鍵問題。人們提（tí）出了很多倡議，包括改善土壤（rǎng）健康（kāng）、農（nóng）場生產力、糧食安全、農民繁榮（róng）、氣候行動（包括碳封存）、水資源管理、生物多樣性、供應鏈（liàn）透明度、工人安全、性別（bié）平等、營養和食品安全。這些倡議至關重要，因為企業直（zhí）接麵向消費者進行營銷，而消費者更多關注食品（pǐn）的生產過程以及他（tā）們所支持企業的社會影響力。許多跨國公司已經接受了聯合國可持續發展目標，其中許多目標有明確的基（jī）準，要在2030年之前實現。
六、電商
在FBN，AgVend 等公司和其他幾家公司的帶動下，真正的電子商務在零售領域正得到更廣泛的應用。緊隨其後的是像Nutrien這樣的老牌零售商，和需要在社交受限的2020年升級產品的諸（zhū）多（duō）參與者。Nutrien目前已經擁有重要的電子商務能力（lì）。這（zhè）種突然的轉變迫使農民和顧問以不同的方式進入價（jià）值鏈，這（zhè）是他們在過去的二（èr）十多年中一直抵製的事情。2020年被（bèi）迫向數字化遷移將導致一些人采用新的采購方式，對於在（zài）數字基礎架構（gòu）中應用緩慢的價值鏈，將會帶來永久性改變。
七、入侵物（wù）種
隨著商品和人們（men）不（bú）斷地在世界各（gè）地流動，外來入侵物種也趁機侵入沒有天敵的（de）新（xīn）環境（jìng）。昆蟲、疾（jí）病和雜草物（wù）種（zhǒng）使棲息地和農作物不（bú）堪重負（fù）。易受到影響的（de）地區是美洲（zhōu）和歐洲，這兩個地區也是農作物主要產區。可能危及作物的著（zhe）名害（hài）蟲包括亞洲和非（fēi）洲玉米上的草地（dì）貪夜蛾、意大（dà）利橄欖上的苛養木杆（gǎn）菌、香蕉（jiāo）上的尖孢鐮刀（dāo）菌熱帶4號、非洲和中東的蝗蟲/葉蟬、柑橘綠化（全球）、斑衣蠟禪和許多其他害蟲都在對其非本土環境造成威脅（xié）。
八、生物產品、肥料和（hé）土壤健康
由於生產係統的發展，減少了化學（xué）品的（de）使用，保留了進入關鍵出口市場（歐盟）的機會並取得認證，這些都（dōu）是消費者優（yōu）先考（kǎo）慮的（de）因素，所以細（xì）分市場領域將繼續以兩位數的複合年增長率增長。隨著（zhe）更多研究集中在（zài）土壤健康、植物微生物群以及（jí）減少非生物和生物應激源，生物殺（shā）蟲劑、生物刺激素和生物肥（féi）料產量大（dà）幅上升且應用更加廣泛。這些領域的整合將會繼續進行，傳統化工（gōng）企業會用更溫和的方案（àn）來補充其產品線。消費者的需求（qiú）、法規的變化、工人的安全以（yǐ）及環境管理（lǐ）都（dōu）在促使人們在農場層麵加深和強化對這些產品的了解和應用。
來源：AGRIBUSINESS GLOBAL