長期追隨的背後，是（shì）被看（kàn）見的真誠與尊重！

“對外，近三十年不欠供應商一分錢（qián），用誠信贏得（dé）行業口（kǒu）碑；對內（nèi），不拖（tuō）員（yuán）工每一筆工資，用真心贏得人心”——農達生化董事長朱朝印先生在2025年11月28日新人座談（tán）會上說道。

一個企業要（yào）想長久，必然離不開誠信，如今內卷嚴重，經濟下行的社（shè）會，求職者要想得到offer，最先考（kǎo）慮的也必然是薪資的發放速度。

那麽農達除（chú）了誠信、不拖欠（qiàn）工資外，還有什（shí）麽能（néng）讓它（tā）成為河南農（nóng）藥頭部企業近三十年（nián）呢？

這個問題朱總也在座談會上給予了答案——從1996年創立至今，農達生化（huà）始終堅守“以專業鑄造（zào）品質、以（yǐ）誠信打造品牌”的經營理念。朱總坦言，企業文化從不是牆上的（de）標語，而是刻在骨（gǔ）子裏的行（háng）動準則。

為什麽農達工齡5年（nián）以上的員工，能占五成以上（shàng）？

據人事部經理崔煜昕統計，農達生化工齡超5年以上的（de）員工（gōng），占員工總數的54.54%。農達資深（shēn）員工、技術部王建偉經理在座談會上解釋說：“農達是一個願意培養並且提（tí）供（gòng）發展機會的平台，朱總之前還給大家承（chéng）諾（nuò），在農達如果你願意繼續深造，讀研究生，那麽“我”願意承擔部（bù）分花（huā）費，無（wú）論你學成歸來是否在農達。”這樣一個真誠、真心的領導者，有誰（shuí）不願意（yì）追隨呢？

為（wéi）什麽越來越多的人願意選擇農達？

來到農達最直觀的感（gǎn）受就是簡單、高效、有（yǒu）溫度。相比之前繁瑣的流程，農達的溝（gōu）通高效又直接。領導不僅關心工作進展（zhǎn），更會過問生活冷暖，同事間互幫（bāng）互助、毫無保留，讓跨界而來的我快（kuài）速找到了（le）歸屬感。——高（gāo）亮

公司願意給予女生在農資行業發展的機會，並直言農達“說到做（zuò）到”的誠信文化與自己的價值觀高度契合。——康婧博

農達半（bàn）年內可進行2次外部培訓，讓我收獲頗豐。——張媛

農達同事的“知無不言”以及領導無微不至的關懷（huái）。這裏沒有層級分明的隔閡，沒有拘謹客（kè）套的疏離，更沒（méi）有刻（kè）板製度的束縛，唯（wéi）有直（zhí）抵人（rén）心的真誠交流。——馬婉玉、黃秋洋、陳斌、婁康博、李海濤等人

第一次見到煜昕（xīn）姐（jiě），就被煜（yù）昕姐的精神麵貌所吸引，感覺擁有這樣精神麵貌的公司（sī）應該是個好公司。——宋雨涵

認準一件事就做到（dào）極致，勇於挑戰自己。朱（zhū）總做植物生長調節劑近三（sān）十年，且本身是學農出身（shēn），專業（yè）的（de）事需要專業的人去做，而農達可以為我提供這樣的平台。——劉鬆平

農達期待什（shí）麽樣的“你（nǐ）”？

希望每位新同事都能（néng）保持主動學習的熱情，培（péi）養管理者（zhě）思維，將個人成長與公司發（fā）展緊密相連，在農達的平台上（shàng）實現自我價值。——朱總

主動破（pò）冰（bīng）、空杯心（xīn）態（tài）、極致工作。新員（yuán）工要主動融入團隊、虛心求教，在實踐中夯實（shí）專業能力。——王（wáng）建偉

將每一位工作對接對象都視作“客戶”，真正做到想客戶之所想、急客戶之所急、做客戶之所需。——崔煜昕

為什麽以這（zhè）種方式表（biǎo）達？

因為周五晚上臨睡前，突然靈感（gǎn）爆發（fā），覺得什麽樣的文章都不如大家直白的語言更能打動人心，所（suǒ）以才有了現在這篇。我想通過這種“直白”的方式，讓大家（jiā）看到農達，看到“春水堂视频入口”眼中的農達。人人都說“言語從（cóng）來沒能將我（wǒ）的情意表達千萬分之一”，所（suǒ）以如有機會，也誠邀您加入農達。