長期追隨的（de）背後，是被看見的真誠與尊重！

“對外，近三十年不欠（qiàn）供應商（shāng）一分錢，用誠信贏得行（háng）業口碑；對內，不拖員工每一筆工（gōng）資，用真心贏得人心”——農達生化董事長朱朝印先生在2025年11月28日新人座談會上說道。

一個企業要想長久，必然離不開誠信，如（rú）今內卷嚴重，經濟下行的（de）社會，求職者要想得到（dào）offer，最先考慮的也必然是薪資的發放速度。

那麽農達除了誠信、不拖欠工（gōng）資外，還有什麽（me）能讓它成為河南農藥（yào）頭部企業近三（sān）十年呢？

這（zhè）個問題朱總也在座談會（huì）上給予了答案——從（cóng）1996年創（chuàng）立（lì）至今，農達（dá）生化始終堅守“以專業鑄造品質、以誠信打造品牌”的經營理念（niàn）。朱總坦言，企業文化從不是牆上的標語，而是刻在骨子裏的行動準則。

為什麽農達工齡5年以（yǐ）上的員工，能占（zhàn）五成以上？

據人事部（bù）經理崔煜昕統計，農達生化工齡超5年以上的員工，占員工總數的54.54%。農達資深員工、技術部王建偉經（jīng）理在座談會上解釋說：“農達是一個願意培（péi）養並且提供發展機會的平台，朱總（zǒng）之前（qián）還給（gěi）大家承（chéng）諾，在農達如果你（nǐ）願意繼續深造（zào），讀研究生，那麽“我”願意承擔部分花費，無論你學成歸來是否（fǒu）在農達。”這樣一個真誠（chéng）、真心的領（lǐng）導（dǎo）者（zhě），有誰不願意追隨呢？

為什麽（me）越來越多的（de）人（rén）願意選擇農（nóng）達？

來到農達最直觀的感受（shòu）就（jiù）是簡單、高效、有溫度。相比（bǐ）之前繁瑣的流程，農（nóng）達的溝通高效又直接。領導不僅（jǐn）關心工作進展，更會過問生活冷暖，同事間互幫互助、毫（háo）無保留，讓跨（kuà）界而來的我快速找到了歸屬感。——高亮

公司願意給予女生在農資行業發展的機會，並直言農達“說到（dào）做（zuò）到”的誠信文化與自己的價值觀高度契合（hé）。——康婧博（bó）

農達半年內（nèi）可進行2次外部培訓，讓我收（shōu）獲頗豐。——張媛

農達（dá）同事的“知無不言（yán）”以及領導無微不至的關懷。這裏沒有層級分明的隔閡，沒有拘（jū）謹（jǐn）客套的疏離，更沒有刻板製度的束縛，唯有直抵人心的真誠（chéng）交流。——馬婉（wǎn）玉、黃秋洋、陳（chén）斌、婁康博、李海濤等（děng）人

第一（yī）次見到煜昕姐，就被煜昕姐的精神麵貌所吸引，感覺擁（yōng）有這樣精（jīng）神（shén）麵貌（mào）的公司應該是個好公司。——宋雨涵

認準一（yī）件事就做到極致，勇於挑戰自（zì）己。朱總做（zuò）植（zhí）物生長調節劑近三十（shí）年，且本身是學農出身，專業的事（shì）需要（yào）專業的人去做（zuò），而農達可以為我提供這樣的平台。——劉鬆平（píng）

農達期待什麽（me）樣的“你”？

希望每位新同事都能（néng）保持主動（dòng）學習的熱情，培養管理者思維，將個人成長與公司發展緊密相連，在農達的（de）平台上實現自我價值。——朱總

主動破冰、空杯心（xīn）態（tài）、極致工作。新員工要主動融入團隊、虛心求教，在實（shí）踐中夯實專業能力。——王建偉

將每一位工（gōng）作對接對象都（dōu）視作“客戶”，真正做到想客戶之所想、急客戶之所急、做客戶（hù）之所（suǒ）需。——崔煜昕

為（wéi）什麽以這種方式表達？

因為周五晚上（shàng）臨睡前，突然靈感爆發，覺得（dé）什麽樣（yàng）的文章都不如大家直白的語言更能打動人心，所（suǒ）以才有了現在這篇（piān）。我想通過這種“直白（bái）”的（de）方式，讓大家看到農達（dá），看到“春水堂视频入口”眼中的農達。人人都說（shuō）“言語從來沒能將我的情意表達千萬分之（zhī）一”，所以如有機會，也誠邀您加入農（nóng）達。