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如何做好疫情下的出口市場開拓

發布時(shí)間(jiān):2020-10-30

疫情之下,2020年上半年中國農藥出口逆勢增長,出口額同比增長4.1%,出口量更為顯眼同比增長15.3%。原因明顯,一是農藥的剛性需求,二是疫情的影響(xiǎng)還未滲(shèn)透(tòu)到農業。近來(lái)東非蝗災,亞洲部(bù)分國家地區貪夜蛾、蝗災的(de)爆(bào)發,刺激了某些殺蟲劑的井噴式(shì)增長,局部地區天氣反常導致殺菌(jun1)劑的(de)增長。但是至今國外的疫情並未緩(huǎn)解,在(zài)某(mǒu)些國家地區還在蔓延(yán),很多客戶已(yǐ)經推遲(chí)或取消了(le)采購計劃,對農(nóng)化行業的(de)滯後性影響剛剛開始……疫情之下,如何開展(zhǎn)開拓出口業務是一項重要(yào)課題。
抓牢重要市場和核心客(kè)戶。這是大前提,是根本,區域市(shì)場出現大波動或停滯,主要是因為重要客戶訂單的流(liú)失,這些客戶(hù)是上規模工廠(chǎng)和企業的必爭(zhēng)之地。近幾年,國內原藥企業大都完(wán)成了第二甚(shèn)至第(dì)三生產(chǎn)基地的建設,這預(yù)計著未來3-5年內,競爭更為慘烈,抓(zhuā)牢(láo)保證重要客戶(hù)的訂單量將更為迫切和必要(yào)。
不斷發掘新的增長點。新市場新客戶在哪裏,疫情之前(qián)參加展會,拜訪客戶,直觀生動,有些新客(kè)戶能“一見鍾情”,迅速達成合作。而當下這些(xiē)方式(shì)在短期內恐難以實現。春水堂视频入口能做(zuò)什麽?一(yī)是讓“僵屍客戶”起死回生,這些客戶可能潛藏在名(míng)片夾裏,郵箱、手機、聊天軟件的通訊錄裏…… 二(èr)是“線上”開發,各(gè)種國際通用軟件(jiàn),專業的網站雜誌等等,隻有走(zǒu)心,才能結緣。另(lìng)外挖掘老客戶新產品的合作,老樹新花,繁花再生繁花。未來一段時間內要以線上為主開發客戶,亟需尋找利用有效的“線上”工具。
製劑產品藥(yào)效和品牌發展。原藥製造向創製研發和製劑製造轉移,國外製劑品牌發展是多數出口型企業的布局方向,這是中國農藥企業發展的趨勢之一。早布局,布全局,重質(zhì)量,看療效,早日實現(xiàn)“服務濱農”,提前跳出單一靠價格競爭的初步階段,技術(shù)性的(de)銷售有(yǒu)技術的(de)產品。
 

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